آپ کی تنظیم عملے کی تربیت اور معاونت کے زمرے میں بنیادی سطح پر ہے جس میں بہتری کی گنجائش ہے۔ فکر مت کریں! ہم نے آپ کی تنظیم کی سیکورٹی کو بہتر بنانے کے لیے کچھ تجاویز جمع کی ہیں۔
ہماری سفارشات کیا ہیں:
سیکورٹی کے علم کے لیے توقعات طے کریں۔
آپ کے عملے کے ارکان پرجوش، حوصلہ افزا، باہمت اور محنتی ہیں۔ وہ ماہر رپورٹرز ہیں جنہیں اپنی بیٹس کا شوق ہے۔ تاہم زیادہ تر امکان ہے کہ وہ سیکورٹی کے ماہرین نہیں ہیں۔ اور جب کہ یہ سوچنا آسان ہے کہ زیادہ تر لوگوں کے پاس حفاظتی طریقوں کے ساتھ بنیادی سطح کا تجربہ ہے، لیکن ایسا ہمیشہ نہیں ہوتا ہے۔
یہ ماننے کے بجائے کہ آپ کا عملہ سیکورٹی کی بنیادی باتوں کو سمجھتا ہے، فرض کریں کہ آپ خالی سلیٹ سے شروعات کر رہے ہیں۔ یہاں سے، آپ مؤثر اقدامات کی ایک سیریز لے سکتے ہیں:
سائبرسیکیوریٹی کی بنیادی باتوں سے اپنے آپ کو آشنا کریں۔ آغاز کے لیے بہترین وسائل میں شامل ہیں الیکٹرانک فرنٹیئر فاؤنڈیشن کا سرویلنس سیلف ڈیفنس نصاب اور ٹیکٹیکل ٹیک سے ڈیٹا ڈی ٹوکس کٹ۔
جسمانی تحفظ کی بنیادی باتوں سے اپنے آپ کو آشنا کریں۔ آغاز کے لیے اچھے وسائل میں صحافیوں کے تحفظ کے لیے کمیٹی کی جانب سے صحافیوں کی حفاظت کی گائیڈ اور انسٹی ٹیوٹ فار وار اینڈ پیس رپورٹنگ سے تبدیلی کے لیے رپورٹنگ شامل ہیں۔
ٹریننگ شروع کریں۔ اپنے عملے کے لیے تعارفی "بہترین طریقوں" کی تربیت کرنے کے لیے، ضرورت کے مطابق، سیکورٹی فراہم کنندہ کے ساتھ کام کریں۔ آپ کو جسمانی اور ڈیجیٹل خطرات کے لیے مختلف ٹرینر کے ساتھ کام کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے، حالانکہ ایک اچھے ٹرینر کو یہ سمجھنا چاہیے کہ دونوں خطرات آپس میں جڑے ہوئے ہیں۔
ٹرینرز نجی کمپنیوں یا جی آئی سے این، فریڈم آف دی پریس فاؤنڈیشن، یا اکسیس ناو جیسی تنظیم کے ساتھ شراکت کے ذریعے دستیاب ہو سکتے ہیں۔
عملے کے ساتھ اپنی تنظیم کی سیکورٹی کی تاریخ کا اشتراک کریں۔ تیز رفتار تنظیموں میں، حفاظتی واقعات کے بارے میں نسلی علم کا غائب ہونا آسان ہے، جس سے نئے عملے کو خطرے سے بے خبر رہنا پڑتا ہے۔ اس تاریخ کو زیادہ سے زیادہ دستاویز کریں تاکہ آپ کے عملے کے ارکان کو پوری طرح سے آگاہ کیا جائے۔
تعارفی علم کے ساتھ شروع کرنے سے اس بات کو یقینی بنایا جا سکتا ہے کہ عملے کے تمام ارکان برابری کی بنیاد پر ہوں۔
What We Recommend:
Set expectations for security knowledge.
Your staff members are passionate, driven, motivated, and hard-working. They are expert reporters with a passion for their beats. Most likely, however, they are not security experts. And while it’s easy to assume that most people have a basic level of experience with security practices, that’s not always the case.
Instead of assuming that your staff understands the basics of security, assume that you are starting with a blank slate. From here, you can take a series of effective steps:
Familiarize yourself with cybersecurity basics. Excellent resources to get started include the Electronic Frontier Foundation’s Surveillance Self-Defense curriculum and the Data Detox Kit from Tactical Tech.
Familiarize yourself with physical security basics. Good resources to get started include the Journalist Security Guide from the Committee to Protect Journalists and Reporting For Change from the Institute for War and Peace Reporting.
Begin training. Work with a security provider, as needed, to conduct introductory “best practices” training for your staff. You may need to work with a different trainer for physical and digital risks, although a good trainer should understand that both risks are related.
Trainers may be available through private companies or a partnership with an organization like GIJN, Freedom of the Press Foundation, or Access Now.
Share your organization’s security history with staff. In fast-paced organizations, it’s easy for generational knowledge about security incidents to disappear, leaving newer staff unaware of risk. Document this history as much as possible so your staff members are fully informed.
Starting with introductory knowledge can ensure that all staff members are on an equal footing.